حققت كاسترو نتائج قوية في الربع الثاني من العام، إذ ارتفعت إيرادات الشركة 15% إلى 580 مليون شيكل، وقفز الربح التشغيلي 67% إلى 101 مليون شيكل، فيما ارتفع صافي الربح 92% إلى 45 مليون شيكل. وبعد نشر النتائج، قفز سهم كاسترو 9%. وكانت نتائج أوربانيكا وهوديس، التابعتين للشركة الفرعية المدرجة في البورصة، قد نُشرت قبل ذلك، بينما كشفت النتائج الجديدة أداء بقية المجموعة، وفي مقدمتها متاجر كاسترو للملابس وتوب تن للإكسسوارات ومتاجر كيكو ميلانو وإيف روشيه لمستحضرات التجميل.

وسجلت متاجر كاسترو للملابس تحسنًا كبيرًا في الأرباح، إذ ارتفعت نسبة الربح التشغيلي من 7.2% في الفترة المقابلة من العام الماضي إلى 12.4% في الربع الثاني من العام الحالي. وزاد الربح التشغيلي 78%، مقابل ارتفاع الإيرادات 3.6% فقط. وعزت الشركة هذا التحسن إلى إطلاق خطوط جديدة للملابس والحملات الإعلانية الجديدة، ما ساهم في زيادة الطلب وتحسين الربحية. وتملك كاسترو 75 متجرًا للملابس، حيث لم تفتتح أي متجر جديد منذ بداية العام وأغلقت متجرًا واحدًا. 

وسجلت متاجر توب تن للإكسسوارات نتائج أقوى، إذ ارتفعت نسبة الربح التشغيلي من 16.7% إلى 27.4%. وقفز الربح التشغيلي 116%، مقابل زيادة الإيرادات 32%. وأرجعت الشركة ارتفاع الطلب إلى توسيع تشكيلة المنتجات وبيع أنواع جديدة، إلى جانب الحملة الإعلانية التي شاركت فيها عارضة الأزياء عيدن بينيس. ووصف الرئيس التنفيذي لكاسترو، يائير أوحيون، نسبة الربح التشغيلي التي حققتها توب تن بأنها “استثنائية”.

وكان لدى توب تن 69 متجرًا في نهاية الربع الثاني من العام الحالي، مقارنة بـ67 متجرًا في بداية العام، ثم ارتفع عددها إلى 71 متجرًا. وبمقارنة جميع أيام الربع الثاني من العام الحالي بجميع أيام الربع الثاني من العام الماضي، ارتفعت مبيعات المتاجر 15.2%. لكن جزءًا كبيرًا من هذه الزيادة يعود إلى أن المتاجر كانت مغلقة عدة أيام خلال الربع الثاني من العام الماضي بسبب الحرب مع إيران. وعند استبعاد هذه الأيام من المقارنة، بلغت الزيادة الفعلية في المبيعات 1% فقط.

في المقابل، كانت متاجر كيكو ميلانو وإيف روشيه لمستحضرات التجميل والعناية الحلقة الأضعف في متاجر كاسترو. ووصل عدد متاجر هذا القطاع إلى 43 متجرًا، بزيادة أربعة متاجر مقارنة بالفترة المقابلة من العام الماضي، لكن المبيعات بقيت دون تغيير تقريبًا عند 18 مليون شيكل. ويعني ذلك أن كاسترو احتاجت إلى عدد أكبر من المتاجر لتحقيق إيرادات مماثلة، بالتزامن مع زيادة مصاريف الإيجارات والأجور وتكاليف التشغيل الأخرى.

كما أن الحفاظ على مبيعات بقيمة 18 مليون شيكل تحقّق بفضل المتاجر الجديدة، بينما تراجعت مبيعات المتاجر القائمة منذ فترة مماثلة 8.5%. وعند استبعاد تأثير الأيام التي كانت فيها المتاجر مغلقة في العام الماضي بسبب الحرب، بلغ التراجع 17%. وفي الوقت نفسه، ارتفعت الخسارة التشغيلية لمتاجر مستحضرات التجميل والعناية من 350 ألف شيكل إلى 750 ألف شيكل، أي أكثر من الضعف.

وقال أوحيون إن متاجر كيكو ميلانو وإيف روشيه تواجه منافسة متزايدة، تشمل أيضًا مشتريات المواطنين من مستحضرات التجميل في الخارج، بالتزامن مع عودة شركات الطيران الأجنبية إلى مطار بن غوريون وزيادة أعداد المسافرين. وحاولت كاسترو مواجهة تراجع المبيعات من خلال خفض الأسعار في كيكو ميلانو وإيف روشيه، لكن هذه الخطوة لم تنجح حتى الآن في تغيير الاتجاه السلبي بصورة كافية.

وحددت كاسترو هدفًا واضحًا لمتاجر كيكو ميلانو وإيف روشيه يتمثل في الوصول إلى مبيعات سنوية بقيمة 100 مليون شيكل مع تحقيق أرباح. وفي 2025 بلغت مبيعات مستحضرات التجميل والعناية 76 مليون شيكل، وانتهت السنة بنتيجة تشغيلية بلغت 400 ألف شيكل فقط، أي أن هذا القسم من النشاط التجاري للمجموعة كان قريبًا من التعادل بين الإيرادات والمصاريف.

وقال أوحيون إن كاسترو لا تزال تعتقد أن بإمكان كيكو ميلانو وإيف روشيه تحسين مبيعاتهما والوصول إلى الهدف المحدد. ولذلك ستواصل المجموعة في الوقت الحالي تشغيل المتاجر ومحاولة تحسين نتائجها، لكنها ستدرس إغلاقها إذا لم تحقق النتائج المطلوبة خلال فترة قريبة. وأضاف أن الخسائر الحالية صغيرة ولا تثقل على كاسترو، ما يسمح للمجموعة بمنح المتاجر فرصة إضافية، مؤكدًا أن الإدارة لا تزال ترى إمكانات كبيرة لعلامتي كيكو ميلانو وإيف روشيه في السوق المحلية.